如何利用调整环境局势来创新？

　　假如没有注释，信息将是毫无价值的，正如没有连接的了解，信息都将不付与人们新的考虑与看法。

　　每一个人的情况都不尽相同，我们的考虑形式也存在千差万别，可是根源来讲，我的思想都存在定式了解。

　　那末怎样了解这类有关信息或不相干的情况要素带来的革新考虑呢?

　　案例：比方假如你有一套滑雪板、外侧有马达的船，自行车和军用坦克，设想一下，这些互不相干的工具，它们可否从头构成一个新实体呢?滑雪板供给滑行安装，船供给马达，自行车供给车把，坦克供给履带。瞧，雪地摩托车就这么发生了。

　　“在面对不确定性和不可预测的转变时，可以以恰当的方法，打造雪地摩托车并加以运用的人，才是赢家。”博伊德说。

　　“拇指规则(rule of thumb)，”蒂尔通知我，“不外是用一种比最好的替代品好10倍的手艺去博得一个相称狭隘的市场。对eBay卖家来讲，PayPal在线支付之所以有价值，是因为最好的替代品就是出纳员的支票，它需要在7-10天赋能到账。”“我寻觅散布套利。”谈到窗口的时分，PayPal首席运营官戴维·萨克斯(David Sacks)这么说。经过窗口，共同的分派手艺可以发生明显的劣势。好像任何纤细的劣势一样，不寻常的分销渠道也像产物功用一样供给各种主要机缘。