“1+1”远大于2？亚马逊从O2O到OAO亚马逊仍将面临挑战

　　北京时光9月12日早间音讯，亚马逊斥资137亿美元收买全食超市已在很多方面为其带来报答：这家电子商务巨子发明，罐装蚕豆和西红柿酱等一样平常食物销量都完成了大幅添加。

　　据销量监控网站One Click Retail测算，亚马逊在收买完成后立即上架了约莫2000款全食365 Everyday Value品牌的货物，而最畅销的商品简直已全盘售罄。全食自有品牌商品在亚马逊商家第一周总贩卖额为50万美元。

　　更使人诧异的是亚马逊开端贩卖全食超市商品的速率。假如是在传统实体店，这凡是需求消耗几个月的时光。

　　[亚马逊线上生鲜品类扩大]

　　最分明的转变是，现在有超越800种全食超市的商品呈如今了亚马逊生鲜(AmazonFresh)的页面上，其中包含从鸡蛋、芝士到冷冻食物、零食等商品。这些商品既能够经过AmazonFresh配送，也能够从亚马逊生鲜提货店(AmazonFresh Pickup)自提。

　　同时，亚马逊的管理层也暗示，全食超市中的相干特惠产物也将经过亚马逊、亚马逊生鲜、PrimeNOW、Prime Pantry等效劳送至消耗者手中。别的，亚马逊的会员系统也将和全食超市买通，究竟?结果数据统计显现，约莫有50%的全食超市消耗者自身就是亚马逊Prime会员。[呼吁信息]

　　全食超市在1978年成立于德克萨斯州奥斯汀市，以其无机食物而闻名于世，树立起了健康饮食的品牌抽象。对亚马逊而言，此次收买不只代表着这家公司朝着进军实体批发行业的目的迈出了很大一步，同时也代表着该公司将可进入食物杂货批发范畴，而这是批发业外部最大的产物种别之一。

　　[全食超市线下转变宏大]

　　从实体店看，开始能看到的是一个大告白，写着“我们成长得很好(We're growing somthing good，此处双关，也能够了解为“我们在栽种一些好东西”)”，上面另有一行小字写道“统统才刚刚开端”。

　　现在最分明的转变是店内呈现了亚马逊的电子装备，包含Amazon Echo、Echo Dot，这些意味亚马逊将来的高科技智能家居产物。固然，这也显现出亚马逊故意将此类声控装备终极交融入消耗者购置生鲜食物的野心。

　　在全食超市店内，亚马逊Echo等装备也成了“本季精选(Pick of the Season)”

　　同时，在一些店肆，也将呈现亚马逊的提货柜(Locker)，这使得亚马逊经过全食超市完成了“线上下单线下取(BOPIS)”

　　[亚马逊推出“即时取货”效劳 持续开辟实体批发业务]

　　亚马逊移动应用程序的购物者能够在提货点挑选几百个疾速贩卖商品，包含零食，饮料和手机充电器。亚马逊的员工在两分钟内将定单送至储物柜，客户用收到的条形码取货。

　　“即时取货”效劳针对的是另一个目的———激动购置。关于实体批发商来讲，亚马逊收缩交货时光的才能不断是一个痛点，由于消耗者已转向便利的在线挑选，他们不断在勤奋添加贩卖额。

　　在推出“即时取货”效劳之前，亚马逊的主顾能够在一小时内收到货，或经过亚马逊的AmazonFresh Pickup可在15分钟拿到订购的杂货。[呼吁信息]

　　据分析师R.J. Hottovy暗示：“这是他们更大规模进军食物杂货市场的一个天然延长。”他指出，“即时取货”能够吸收消耗者小额消耗。

　　自2015年以来，亚马逊已守旧了22个美国取货点，用于当天的取货。“即时取货”效劳将依赖于这些取货点，并将在伯克利、洛杉矶、亚特兰大、哥伦布、俄亥俄和马里兰大学公园等地推行。

　　[从O2O到OAO亚马逊仍面对应战]

　　OAO(Online And Offline)，即线下(实体店)和线上(网店)无机交融的一体化“双店”运营形式。

　　“纯电商时期很快会完毕，将来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只要新批发这一说，也就是说线上线下和物流必需分离在一起，才干降生真正的新批发，线下的企业必需走到线上去，线上的企业必需走到线上去，线上线下加上古代物流合在一起，才干真正创造出新的批发起来。”

　　客岁10月，马云在杭州云栖大会初次提出了新批发的观点，即线上线下和物流分离在一起的新型批发观点。如今阿里巴巴结合各大贸易平台一致线上线下贩卖的形式还主动开展“无人批发”的新形式。而亚马逊此次的收买举措，就像是一次美国版本的理论。

　　在这么的趋向下，电商身世的亚马逊和其他企业垂垂意想到，地道的网上购物并不能满意消耗者对什物场景的体验和对交际的等待，与此同时，具有线下实体店肆的企业也力争基于互联网的信息化、大数据，打造人工智能的疾速物流。[呼吁信息]