互联网遇到医疗健康，BAT将如何竞争？

　　跟着BAT三大互联网巨子企业的强大与展开，他们已逐步进入了各个范畴，可是在中国，医疗和金融行业被各人以为都是最难以打破的范畴，现在互联网巨子在金融行业已有了充足的劣势，可是医疗行业又是与人们生存毫不相干的的行业，作为互联网巨子是否是会保持这块难啃的“硬骨头”呢?

　　腾讯：衔接统统

　　腾讯最大的劣势就是具有QQ和微信这两大交际平台，腾讯所有的贸易投资都是环绕7亿多用户来打开的。2012年，腾讯借助微信等交际效劳平台，在天下上千家医院，推出微信预定登记、候诊、缴费等效劳，同时腾讯与局部医院还树立了深度协作，在效劳流程方面以至与微信间接绑定。3年时光，腾讯在医疗建立范畴投资了20多家公司，同时投资了7家互联网医疗企业。

　　据相干报导，腾讯已在互联网医疗方面投入超越5亿美元，腾讯将来还将整合天下几十万名优良的名医，推出家庭大夫的签约效劳。一端是海量的用户，另一端是大夫和医院，腾讯就是这么借助互联网进入医疗健壮行业。

　　阿里：智能医院

　　阿里比腾讯更早涉足医疗行业，马云从2011年开始，就已逐步规划了。在医院端，健壮管理端，智能装备端都进行了规划，从医疗效劳、医患干系、大数据、医药O2O，阿里投资的企业触及到了医疗健壮行业的各个方面，为下一步的智能医院做预备。

　　2014年，马云在北大的讲坛上，谈到：“我想得很分明，10年后的中国还会有两个麻烦：身材麻烦和思惟麻烦”，阿里健壮副总裁马立流露，“阿里健壮的定位是用互联网手艺供给医疗范畴的处理方案，这个思绪与定位跟阿里团体做淘宝天猫是类似的 ”。

　　百度：以退为进

　　在三大巨子BAT中，进军医疗健壮行业不太顺遂的算百度了，百度有海量的数据，搜索引擎，这是百度最大的劣势，别的百度还投资了两个平台，辨别供给医院、大夫资本。供给PC端 移动端的预定登记、在线咨询等百度健壮、拇指大夫、百度大夫等效劳，别的用户还可以在百度云里上传和同享诊疗和医院信息。

　　从百度大夫到，健壮数据平台、送药O2O、医学学术目标，百度都进行了探究，可是营业展开的都不是很顺遂，以是前期营业就进行了重心的再调整，裁撤了医疗事业部。现在百度又转战医学人工智能目标，也算是一种以退为进的政策。

　　结语：

　　医疗健壮是BAT三个互联网巨子都想霸占的行业，用科技去改动传统的医疗手腕，借用互联网来给人们的就诊带来便利，处理看病难的麻烦确实是一大提高，可是医疗不像其他行业，即即是关于BAT这么的企业依然是一个“难啃的骨头”!

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