阿里巴巴18周年,马云最应该感谢的是“践行者”张勇
导读:
今晚,阿里巴巴集团将在杭州召开公司成立18周年的年会。
18年前,阿里巴巴在杭州成立,加上马云一共18人。当时他的目标是:建立一家生存80年的公司;建立一家为中国中小企业服务的公司;成为世界上最大的电子商务公司,进入全球网站前10名。
18年后,马云实现了目标。阿里巴巴还在杭州,只不过人数从18变成了40000。在9月8号,阿里巴巴迎来了自己的“成人礼”。
而阿里巴巴能够有今天的成就,除了马云的卓越领导,离不开张勇这位脚踏实地的“践行者”。
中国的“光棍节”是网上消费的年度狂欢节,可算是现代商业世界的一项奇迹。其24小时的销售额远超美国黑色星期五——其模仿的对象。
去年,包括斯嘉丽约翰逊、大卫贝克汉姆在内的一些中外巨星都受邀为光棍节造势。光棍节当天销售额达178亿美元,生成约4.67亿个包裹,是美国消费者在黑色星期五支出的5倍以上。
作为这场狂欢背后的男人,张勇却不是你想象中的那个爱出风头的人。他戴着一副眼镜,性情温和,说话轻声细语。
张勇曾是阿里巴巴在线购物网站淘宝的首席财务官,当时阿里巴巴正寻求进军B2C市场。在阿里巴巴的非固定管理架构中,张勇是该项目的负责人,并推出了天猫这一B2C业务。
张勇说:“单身的人肯定是孤独的,所以我们应该在光棍节给他们一些购物乐趣。”
就像狂野生长的中国互联网市场的其他众多事物一样——中国网民从2006年的1.37亿增至去年的7.31亿——光棍节概念以惊人的速度成长起来。在光棍节,零售商对大量商品提供了大幅折扣,消费者们节省数月只为抢购心仪商品,包括形如佛像的梨、汽车等。不过张勇表示他限制自己只许买外套和衬衫。
阿里巴巴真正爱出风头的,是精力充沛的创始人马云。他已经将这家总部位于杭州的初创公司发展成了一家跨国企业,在200来个国家拥有逾5亿用户。2014年,阿里巴巴在纽约证券交易所上市,市值达1676亿美元,创全球最大上市纪录。现在其市值约为3800亿美元。
马云曾描绘了更宏伟的蓝图:20年内用户达到20亿,打造一个全球网络商务平台,以推动一个被称为“全球化2.0”的新贸易模式。当马云周游世界,向美国总统唐纳德特朗普这样的对象兜售其愿景时,张勇则被托付了实现阿里巴巴战略目标的重任。
张勇说:“马云是一个点子很多的人。他非常非常有创意。而我这个人总想要脚踏实地。”
张勇概述了实现公司目标的三大途径,他表示阿里巴巴将继续进军国际;更深入线下市场;并从其庞大的数据资产中汲取额外价值。
第一个方面涉及将全球其他地区的产品带到中国,和将中国产品带到全球其他地区。张勇于6月份参加了法国波尔多的国际葡萄酒及烈酒展览会(Vinexpo),阿里巴巴一直与当地多家酒庄有合作。在他看来,Vinexpo拥有实体平台,而阿里巴巴拥有虚拟平台,两者结合可以形成一个强大的组合。
他说:“在线卖葡萄酒并非易事。你必须从酿酒厂、酒庄以及浸淫该行业多年的家族那里大量进货。然后把这种酒文化从法国带到中国。”
阿里巴巴把焦点放在了在中国的扩张上,立志要连接线上和线下市场。早在亚马逊收购全食之前,阿里巴巴已经在收购实体零售商店,从而实现对消费者从一个活动领域到另一个活动领域的追踪。张勇表示,中国的在线零售市场约占零售总售额的15%。他说:“关键就是怎么将剩下的85%转化为数字销售。”
但张勇认为将阿里巴巴称为电子商务平台是不对的。该公司的核心力量越来越明显,它正在通过覆盖了购物、娱乐、金融和社交网络的移动端超级应用程序来获取数据。
他说:“我们将自己定位为数据公司。我们有5亿个有购物意图和一种支付方式的用户。我们知道他们是谁,他们想要什么,他们讨厌什么。”
这一数据革命让阿里巴巴能够为大多数用户创建了个人信用档案,即“芝麻信用”。这进而促进了无关的新业务的发展,例如摩拜自行车租赁,后者假设芝麻信用分高的用户足以信赖,无须支付押金。但由于这些数据也被政府使用,因此也引发了隐私问题。
张勇若要实现马云的雄心壮志,等待他的是一条艰难的道路。但是面对挑战他似乎毫不慌张,而且已经习惯于意外事件。
1995年的上海,刚从金融专业毕业的张勇本准备加入英国巴林银行,却由于一位流氓交易员所造成的巨额亏损连累这家银行倒闭;他在安达信会计师事务所的职业生涯又因这家事务所受安然丑闻打击、中国业务被并入普华永道而终结。张勇后来进入中国网游公司盛大工作,该公司的经营者陈天桥是中国最富有的商人之一。
马云非凡的人格魅力以及在这样一个快速变化的领域工作的诱惑,赢得了张勇的青睐,他于2007年加入了阿里巴巴。不过张勇每到周末仍会回上海看望家人。他笑道:“我在杭州是单身汉,所以才能将大把时间花在工作上。”
《阿里巴巴:马云的基业》中说到:张勇的才能、经验和性情都刚好补充了马云的。他是马云必不可少的臂助。把天猫做大为他在公司内部赢得了大量口碑。而且作为一名财务人员,他有与投资者交流的能力。
张勇并不爱出风头,他低调,沉稳,属于技术类牛人。有的时候,他并不像是位企业巨人,但他却能够让企业成为巨人。
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