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毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

时间:2017-09-13 13:59   文章来源:一起学习网   访问次数:
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最近雷军的一篇微博将崇才科技CEO李昕泽推向了风口浪尖,再度引发人们对“00”后CEO的关注。“00”后代表着一股新鲜的力量,开始搅动商业社会。CEO代表着对当下的创业大潮一种呼应,或许是担当,或许是浮躁。这样两个敏感的字眼绑在一起,往往产生很强的冲击力。由于雷军企业家身份的背书,吸引一些企业家的关注,这些新生代的“00”后CEO挑战他们的现实认知,甚至有可能成为他们未来潜在的对手。

毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

“00”后CEO:过家家OR创业

李昕泽的崇才科技自称为全球第一青少年开发公司,还给自己的公司打100分。崇才科技的前身崇才工作室,由14岁李昕泽与他在论坛认识的朋友12岁的Vayk创办,之后为了保持官方性和唯一性,2015年注册50万元资本成立崇才科技公司。

2016年初,崇才科技与Sunshine女团合作开发一款粉丝App,开始引起外界关注。到目前为止,崇才科技并没有拿得出手的产品。对于李昕泽来说,最大的问题,一直都没有搞清楚自己要做什么产品。一位合作伙伴对公司的印象:“各种各样的东西让我觉得好好笑,现在我都不知道他们到底在做什么。”

毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

2017年5月,李昕泽通过会考,准备申请去俄罗斯读大学,如果顺利,今年9月他将出国学习,届时他会为崇才科技更换新的管理层。也许过不久,李昕泽和崇才科技只不过又是一个炒红的创业段子,而不是创业故事,用网上更形象的说法“认真的过家家”。

相比李昕泽,H3Y的创始人Alan更靠谱。2004年出生的Alan创办专属“00”后的社交软件H3Y!。H3Y来源于‘Hey“,“Hey”,3是E的变体,象征与众不同,“!”则是表达一种强烈的态度。这就是一种典型的00后风格,用商业术语,打出鲜明的品牌符号。

毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

Alan这样定义H3Y!:

  ——00后社交的独角兽

  ——00后首款自创的独特嘿社交APP

  ——12月正式上线后至今注册用户累计超过21万

  ——团队12人,全部90后零零后,最小的联合创始人9岁,平均年龄19岁。

  ——创业伊始凭借联合创始人兄弟俩独一无二的创新获得数百万天使投资。

在“2016第二届BAT精英巅峰会”上,面对众多业界大佬,他回答了对于未来的规划:“我们计划2016年6月底用户达到200万个,9月底500万个,年底超过1200万。明年开放国际市场,开发多语言版本,从英文版开始。”

毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

在赚钱的问题上,Alan说:“像facebook、twitter这些厉害的应用都是先达到一定量的用户后才考虑商业模式的。现在我们更希望做一个纯粹的独特产品,零广告植入。”从产品、商业模式、用户到盈利,Alan的认识已经不亚于众多70后、80后创业者,在他身上,我们看到一个创业者的修养。

“OO”后CEO冲击的实与虚

雷军点评李昕泽的微博:“作为老老老一辈企业家,我个人觉得亚历山大!长江后浪推前浪,世界未来一定属于00后,加油!”世界未来一定属于00后,这句话背后的意思,现在是不属于“00后”。商业世界的主导者仍属于40后、50后、60后、70后。换句话说,这些“00后”CEO目前怎么折腾,很难产生实质的影响力。

我们来瞧瞧,这些的“00后”CEO,到底给我们这些企业大佬产生了什么心理“阴影”。从国内到国外,这些“00后”CEO最大的相同点,扎根于互联网,借助最新的互联网技术,快速赢得市场关注,获得第一桶金。对于企业大佬,特别是来自于传统行业,对手机、电脑仍是一些基本认识,最新的IT技术了解情况可想而知。

今天已经进入到移动互联网时代,在某种程度上,许多企业大佬处在移动互联网世界的边缘位置。面对把新技术玩得游刃有余的“00后”CEO.他们有一些羡慕,和他们的那个年龄段看世界的角度,接触世界的方式,根本没有可比性。也有一些敌对。谁又能说的准,这批熊孩子不知在什么时候,瞬间就可能颠覆他们打造多年的经营模式。

今天的企业大佬们,面临着转型的现实,不转就没有出路,想转而方向不清晰。面对一群“00”后CEO,他们的勇气、坚定、自信,或许激发这些企业大佬的潜力,激发出他们“二次创业”的雄心,放下包袱,以全新的角度认识商业社会。对于今天处于迷茫、焦虑的企业大佬们,“00后”创业者身上的那股冲劲,正是他们需要的。

“00”后CEO指向一股更强大的力量,包括走向职场的一切新鲜力量,从95后到90后。当这些新鲜力量进入职场后,企业管理者发现过往的管理手段、绩效、福利都面临着失灵的危险。有些95后会因为电脑反应速度慢、食堂的饭不好吃而辞职。这种情况。至今还让一些企业大佬没有反应过来,这完全冲击了他们的认知。更危险的是,有些企业大佬还无动于衷。

毁誉参半的00后CEO,戳了企业大佬的痛点,给他们留下了阴影?

从“OO”后CEO到职场上90后、95后新力量,给企业大佬们传导出一个明显的信号:更新他们的知识,重新认识这个世界。“OO”后CEO不足以对企业大佬产生什么影响,而90后、95后这批职场新人,牵扯到企业的日常运营,关系到企业在转型中的效率,甚至影响决胜于未来的人才储备。企业大佬以谦卑的姿态,结交00后、90后、95后,从他们身上学习,通过他们了解这个世界。

十年前,市场热潮80后CEO;两三年前,是90后CEO;今天已经是“OO”后CEO。现在为“OO”后CEO下任何定义都意义不大,对于我们真正的价值在于,商业世界的进化、迭代超过我们想象的速度,警示我们对任何商业新鲜力量的尊畏,保持着对商业世界的敏感,以开放的心态拥抱变幻无穷的商业新时代!

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